A módszer, ami alapjaiban változtatja meg azt, amit a vezetésről és a munkahelyi kultúráról gondoltunk! 

Új vezetői és szervezeti működési paradigma

A Take the Lead egy vezetői és szervezeti szintű működési paradigma. Egy olyan alapállás, amely újradefiniálja,

• hogyan születnek döntések,

• hogyan működnek csapatok,

• és hogyan formálódik a cégkultúra.

Ez nem egy program a sok közül. Ez egy teljes működési váltás.

Két szint. Egy paradigma.

A Take the Lead két szinten dolgozik: vezetői szinten és szervezeti szinten.

A két szint külön is értelmezhető, de együtt adja a teljes átalakulást.

1. Vezetői szint – ADA modell

Önállóan is igénybe vehető!

Az ADA modell a vezető belső működésével dolgozik.

Azzal az állapottal, amelyből a döntések, reakciók és irányok megszületnek.

Az ADA modell három pillére:

• Regulate – a vezető belső állapota szabályozottá válik

• Integrate – a működés összehangolódik

• Lead – az önazonos vezetői jelenlét megjelenik

Az ADA modell önálló vezetői fejlesztési út, amely ADA workshop formájában érhető el.

Ez a folyamat azoknak szól, akik vezetőként saját működésüket szeretnék új alapokra helyezni.

2. Szervezeti szint – Take the Vibe

Egységként értelmezhető és alkalmazható

A szervezeti működés átalakítása nem bontható részekre.

A Take the Vibe ezért három egymásra épülő rétegen dolgozik:

1.Take the Dissent– A valóság tükrében

Elsőként letisztázzuk, honnan indulunk.

Készítünk egy HR-auditot, vezetői interjúkat, működés- és kultúraképet, hogy pontos képet lássunk arról, mi mozgatja a céget most – és hová tart.

A vezetők saját szemükkel látják meg: hogyan működik ma a cég, és milyen jövőkép rajzolódik ki ebből.

A kimondhatóság és pszichológiai biztonság kultúrája.

Ahol a feszültség nem elnyomásra, hanem feldolgozásra kerül.

A második fázisban egy új működési alapot rakunk le.

Olyan belső keretrendszert hozunk létre, amely megtart, teret ad és fejlődést hoz:

• egyértelmű döntési pontokkal,
  

• világos szerepkörökkel,

• fenntartható energiagazdálkodással,

• és olyan vezetői működéssel, amely valóban példát mutat.

A megtartó, világos működési keretek kialakítása

Ahol mindenki tudja, mihez igazodik

3.Take the Culture – Tartalommal megtöltés, működtetés

Ebben a szakaszban működésbe ültetjük a kereteket, együtt, fokozatosan:

• vezetőfejlesztéssel,

• munkavállalói edukációval,

• új onboarding rendszerrel,

• bértranszparencia bevezetésével,

• és napi működést támogató protokollokkal.

Az átalakulás küzdelem helyett flow-ból épül.

A céged új kultúrát kap, ami egyszerre emberi, hatékony és jövőálló.

A mindennapi működés ritmusa, ahol a kultúra nem elv, hanem megélt tapasztalat

Ez a három elem együtt alkotja a Take the Vibe szervezeti átalakítási folyamatát.

Nem választhatók külön. Együtt működnek.

Mit változtat meg a Take the Lead?

A Take the Lead a működés minőségét rendezi.

Ennek hatása a szervezet egészében megjelenik.

• tisztább vezetői döntések

• csökkenő feszültség és túlterhelés

• stabilabb csapatműködés

• kevesebb tűzoltás

• erősebb együttműködés vezetők és HR között

• hosszú távon élhető cégkultúra

Ez nem motiváció.

Ez működési következmény.

Kinek szól a Take the Lead?

A Take the Lead azoknak a csapatoknak és vezetőknek szól,

• akik nem részmegoldásokat keresnek,

• akik hosszú távon gondolkodnak,

• akik valódi működési váltásra készek.

Ez a paradigma azokhoz szól, akik a vezetést belső állapotként értelmezik.

Hogyan lehet csatlakozni?

A Take the Lead több belépési pontot kínál.

• Vezetőként: kiscsoportos ADA vezetői workshop cégvezetőknek

• Szervezetként: Take the Vibe rendszer (Dissent · Frame · Culture)

Mindkét út ugyanabba az irányba vezet: egy rendezettebb, stabilabb és élhetőbb működés felé.

Befektetés a vezetői működésbe

1) ADA workshop – 3×3 óra, élő, online alkalmak:

130.000 Ft / fő (alanyi adómentes, egyéni vállalkozó vagyok)

Ez a befektetés a vezetői működés minőségébe történik. Nem egy alkalomba. Nem egy módszerbe.

2 ) Take the Vibe  – szervezeti együttműködés - vezetői és szervezeti működés átalakítása

Egyéni árajánlat alapján

A Take the Lead nem mindenkinek szól. Ez egy tudatos döntés.

Öna­zonos jelenlét a döntésekben – mit jelent valójában?

Az önazonos vezetői jelenlét azt jelenti, hogy a döntések nem megfelelésből, nem félelemből vagy megszokásból születnek.

A vezető tisztában van azzal:

• milyen értékek mentén működik,

• mi az, ami az ő felelőssége,

• és mi az, ami nem.

Ebben az állapotban a döntések:

• érthetőek a csapat számára,

• következetesek a működésben,

• és vállalhatóak hosszú távon is.

Az önazonos vezető korántsem tökéletes. Viszont jelen van, felvállalja a döntéseit, és képes világosan kommunikálni azok okait és következményeit.

Ez a fajta jelenlét biztonságot teremt. A csapat tudja, mire számíthat, és a működés kiszámíthatóvá válik.

A Teljes Take the Lead ezt a belső–külső összhangot teremti meg.

💸 Mennyibe kerül, ha nem lépsz?

A vezetői döntés nemcsak az előrelépésről szól. Hanem arról is, hogy mennyibe kerül az, ha egy szervezet benne ragad egy elavult, hatékonyságot nélkülöző működésben, mely éves szinten sok "láthatatlan" költséggel jár.

Íme a valódi költségek, amiket emiatt megfizetsz:

A valódi kérdés tehát nem az, hogy 

"megéri-e a program?"

A valódi kérdés ez: "Mennyibe kerül, ha nem lépek?"