Take the Lead Integrated Transparency Workshop™

A transzparencia rendszere. 

Egy workshop, amely utat nyit.

A bértranszparencia akkor működik, amikor rendszerré és kultúrává válik.
Ez a workshop megmutatja, hogyan épül fel ez az út — tisztán, érthetően és vezetői biztonsággal.

👉 3 órás élményalapú, vezetői és HR workshop
👉 A Take the Lead Transparency Pyramid™ és a 6 keret módszer alapján

"A keret, ami megtart. A ritmus, ami szárnyakat ad."

A szervezeted képes biztonságos, fair és következetes bértranszparenciát működtetni.
A kulcs: egy tiszta, integrált vezetői rendszer.

A transzparencia akkor stabil, amikor:
✔ tudod, honnan indulsz
✔ világos keretrendszerben dolgozol
✔ a szavak és tettek egységet alkotnak
✔ van tér a párbeszédre
✔ a transzparencia a kultúra részévé válik

Ez az út előtted áll.
A workshop megmutatja, hogyan járhatod végig.

Bemutatom a modellt – 

a Transzparencia 5 szintjét

Take the Lead Transparency Pyramid™

A modell tisztán, érthetően mutatja meg a transzparencia fejlődési ívét:

1️⃣ Szervezeti alapbiztonság – A kiindulópont kimondása
2️⃣ Keretrendszer – Átlátható szabályok
3️⃣ Önazonos és fair működés – A szavak és tettek egysége
4️⃣ Nyílt párbeszéd – Biztonságos kommunikációs tér
5️⃣ Szervezeti kultúra – A transzparencia mint identitás

Ez a piramis a workshop gerince.

A módszer, ami a mélységet adja: 

a Take the Lead 6 keret

A 6 keret a gondolkodási módot adja a vezetői döntésekhez.

• Tények kerete

• Érzelmi keret

• Kreatív keret

• Kockázati keret

• Stratégiai keret

• Kulturális keret

A workshop megmutatja, hogyan használod ezt a 6 keretet a piramison való haladáshoz.

Ez a két rendszer együtt → integrált transzparencia.

Mit ad neked a workshop?

A workshop után:

✔ tisztán látod, hol tart a szervezeted a piramison
✔ kezedben lesz a következő lépés pontos iránya
✔ megérted, hogyan épül a bértranszparencia működő rendszerré
✔ erős, biztonságos vezetői kommunikációt alkalmazol
✔ képes leszel teret tartani a munkavállalói észrevételeknek
✔ érteni fogod a döntések mögötti kereteket
✔ olyan kultúrát építesz, amely fair, átlátható és bizalmi alapú

Ez a transzparencia gyakorlati, élő, működő változata.

Kinek szól a workshop?

A program téged támogat, ha:

✔ cégvezető vagy
✔ HR vezető vagy
✔ People & Culture szakértő vagy
✔ szeretnél tisztán, biztonsággal haladni előre
✔ szeretnél fair és következetes rendszert működtetni
✔ transzparens és bizalmi alapú kultúrát építesz

Mit élsz át a workshopon? 

✨ biztonságos szakmai teret
✨ valós példák elemzését
✨ közös gondolkodást
✨ praktikus gyakorlatokat
✨ integrált döntéshozatali mintákat
✨ tisztánlátást, rendszerben látást

A workshop nem elmélet.
A workshop: élmény + gondolkodás + gyakorlat + stratégia egyben.

A 3 órás program felépítése (röviden)

1. Megérkezés, keretek, célok

2. A transzparencia fejlődési íve

3. A piramis szintjeinek mélyelemzése

4. A 6 keret integrációja

5. Valós esettanulmány

6. Saját szervezeti diagnózis

7. Akcióterv: a következő lépésed

8. Zárás + további támogatás

Időpont, helyszín, részvételi díj

Vedd fel velem a kapcsolatot, és küldöm a részletes információkat.

Bizonytalan vagy? 

Íme néhány visszajelzés a workshop résztvevőitől: 

1. "Végre kaptunk egy működő modellt, nem csak szlogeneket."

"A workshop előtt azt hittem, a bértranszparencia csak egy HR-álom, ami rengeteg konfliktust szül majd. A nap végére viszont összeállt: rendszerben kell gondolkodni, és Éva épp ezt tette lehetővé. A Take The Lead Transparency Pyramid egyszerű, mégis elképesztően hatásos. Azóta vezetői szinten sokkal tisztábban beszélünk a bérezésről, és végre közös nyelvet használunk."                                                                                                                                                                K. Péter - ügyvezető

2. "Üzleti döntéssé tette, amit eddig tehernek láttam."

"Őszintén szólva szkeptikus voltam — sok tanácsadóval dolgoztunk már, kevés hozott valós változást. Éva megmutatta, hogyan lehet a transzparenciát stratégiai előnnyé alakítani. A workshop után konkrét lépésekkel, tiszta struktúrákkal és valódi önbizalommal mentem haza. Ritka élmény."

 D. Krisztina - HR vezető

3. "Középvezetőként végre van kapaszkodóm a bérhelyzetekhez."

"Középvezetőként mindig két oldal között egyensúlyoztam: értem a csapatom igényeit, de a vállalati kereteket is tartanom kell. A bérezés volt az a terület, ahol legtöbbször kiszolgáltatottnak éreztem magam — nem voltak eszközeim, hogyan kommunikáljak okosan és tisztán.
Éva workshopja rendet tett a fejemben. Most már pontosan tudom, hogyan vezessem le egy bérigény vagy bérfeszültség helyzetét úgy, hogy minden fél biztonságban maradjon. Sokkal magabiztosabb, összeszedettebb vagyok — és ezt a csapatom is érzi."

J. Anna - középvezető

4. "A workshop minden perce érték volt."

"Nem sok program mondható el valódi 'vezetőbarátnak'. Ez viszont maximálisan az. Gyakorlat, logika, keretek és rengeteg felismerés. A legjobban azt szerettem, hogy Éva emberileg is ott volt velünk — nem oktatott, hanem partnerként dolgozott mellettünk. A csapatom már várja a folytatást."

K. Bianka - HR vezető

5. "Azt hittem, már mindent tudok a bértranszparenciáról — aztán jött Éva."

"HR-esként évek óta foglalkozom bérstruktúrákkal, sávokkal és transzparencia-kezdeményezésekkel. Azt gondoltam, ezen már nem nagyon lehet újat mutatni. De Éva workshopja teljesen máshonnan közelített: nem táblázatokról és rendszerekről szólt elsősorban, hanem arról, hogyan lehet ezt valóban működtetni emberekkel.
Rávilágított arra, hogy a bértranszparencia valójában vezetői működés, biztonság és kommunikációs kultúra kérdése — és olyan gyakorlati eszközöket adott, amiket azonnal be tudtam építeni.
Nagyon ritka, hogy valaki ennyire integráltan és emberközpontúan fogja össze ezt a komplex témát."

V. Tamás - HR vezető 

Miért velem?  

A transzparencia rendszere működik.

 A következő lépésed innen indul.

2. Haladó Workshop

A csatlakozás előfeltétele, ha már részt vettél az alapozó képzésen.

Itt mélyítünk, testreszabunk, komplex helyzeteket nézünk.

📚 Témák:

• Hogyan tudod finomhangolni a bérsávokat cégen belül?

• Mit csinálj, ha elakad a bevezetés a csapaton belül?

• Konfliktuskezelés, visszajelzések lefordítása, HR-es gondolkodás alapjai

• Vezetői szint kommunikáció, ösztönzőrendszerek

📦 Mit kapsz ezen a képzésen?

• Haladó esettanulmányok

• Cégre szabható mátrix minták

• Interaktív feladat – csoportos tanulás

• Zárt sabloncsomag (csak haladó résztvevőknek)

• ekkor már várhatóan a magyar jogszabályokról is többet fogunk tudni

📅 Kezdési időpont: 2026. eleje

🕒 Időtartam: 3 óra

💻 Helyszín: Online, Google Meet

🎯 Cél: Szemléletváltás, rendszerépítés, stabil vezetői kommunikáció

👥 Max. létszám: 20 fő / alkalom

Miért ismétlődnek a workshopok?

Az alapozó és haladó workshopok minden alkalommal ugyanazt a tematikát követik.

Ez azért van, mert:

✅ Így bármikor be tudsz csatlakozni

✅ Ha kimaradsz, nem maradsz le semmiről

✅ Ha újra átnéznéd – jöhetsz újra

✅ Ha fejlődsz közben – mást fogsz meghallani

📌 Hasznos tudnivalók

• A workshopon való részvételhez szükséges az 

  ÁSZF, adatkezelési tájékoztató és a házirend elfogadása

• Lemondási és visszatérítési feltételeket az ÁSZF tartalmazza

• A szellemi termékek védettek, jogosulatlan használat esetén jogi következményekkel élhetünk

• 100% elégedettségi garancia

  Ha a workshop végén nem viszel haza új gondolatot, új keretet vagy új felismerést, a teljes részvételi díjat visszafizetem — kérdés nélkül.* 

🚀 Készen állsz?

A bértranszparencia nemcsak túlélési eszköz – hanem stratégiai versenyelőny.

Ne várd meg, míg rád szakad – inkább kezdd el tudatosan, rendszerben, támogatva.

*Az erre vonatkozó részleteket az ÁSZF tartalmazza.

Take the Lead Integrated Transparency Workshop™

"A keret, ami megtart. A lehetőség, ami elindít!"