Ha bizonytalanul állsz a bértranszparencia bevezetéséhez – jó helyen jársz.
Az EU 2023/970/EU irányelv betartása 2026-tól minden magyarországi cégnek kötelező. Nem ajánlott. Kötelező. De a jogszabályt tudni és a bevezetést valóban végigvinni – két teljesen különböző dolog.
Aktuális - 2026
Bértranszparencia bevezetési határidő: ⚠️ 2026. június 7. ⚠️
A bértranszparencia bevezetési határideje lejárt – de még nem késő felkészülni!
Következő esemény
Take the Frame Klub vezetőknek és HR szakembereknek
2026. 07. 21. - 9:00-10:00 - Google Meet
Eszmecsere, kihívások és megoldások a vezetők életében, a bértranszparencia hajnalán.
Tudod, hogy valamit tenni kell!
De pontosan mit – és hogyan?
1) Elolvastam az irányelvet, de nem tudom, hol kezdjem.
Az EU-s jogszabály megvan. A tennivalók listája nincs. Közben a határidő lejárt, és a csapatod már kérdez.
2) Attól félek, hogy rosszul csinálom – és utólag derül ki.
Egy bérdiszkriminációs panasz, egy hatósági vizsgálat, vagy egy kulcsmunkavállaló elvesztése – mind elkerülhető, ha tudod, mit csinálsz.
3) Tudom a szabályokat, de nem tudom, hogyan mondjam el a csapatnak.
A bevezetés technikai része megoldható. A nehéz része az emberek – a kérdések, a feszültségek, az elvárások kezelése.
"A bértranszparencia nem HR-probléma. Vezetői működés kérdése."
–Král Éva, Take the Lead
Hogyan dolgozhatsz velem?
A "Bértranszparencia 2026" workshop és egyéb, a Take the Lead Hungary, Král Éva e.v. által szervezett program, képzés, esemény célja ismeretterjesztés és gyakorlati szemléletformálás a bértranszparencia bevezetésével kapcsolatban, vezetői és szervezeti kommunikációs szempontból. A workshop, programok, események nem helyettesítik a jogi, munkajogi vagy adózási tanácsadást.
Egy fontos szabályom van:
Nem hozok megoldásokat helyetted. De mindent előkészítek neked.
Sokan keresnek meg azzal, hogy "Éva, itt a pénz, nincs időm, vezesd be a bértranszparenciát a cégemben, én meg jövök két hónap múlva a kulcsért."
Én erre nemet mondok.
A bérrendszer és a transzparencia nem egy szoftver, amit feltelepítünk, hanem a céged kultúrája, a munkatársaid biztonsága és a te vezetői hiteled. Ez nem működik a te maximális támogatásod és stratégiai jelenléted nélkül. Nem akarlak – és nem is tudlak – teljesen kivonni az egyenletből.
A munkamegosztásunk viszont tűpontos lesz, hogy ne raboljam az idődet:
Ami az én dolgom (a munka 90%-a): Összegyűjtöm az adatokat, elemzem a piacot, modellezem a bérsávokat, megírom a szabályzatokat és kidolgozom a belső kommunikációs forgatókönyveket. Elvégzem a piszkos munka oroszlánrészét.
Ami a te dolgod (a legfontosabb 10%): Nem adminisztrátort csinálok belőled, hanem a folyamatot irányító Vezetőt. Fix mérföldköveknél (stratégiai döntések, bérsávok jóváhagyása, vezetők felkészítése) ott kell lenned velem, mert a végső szót neked kell kimondanod.
Ha olyan partnert keresel, aki nem sablonokat húz a cégedre, hanem veled együtt épít golyóálló rendszert, akkor beszéljünk.
Három út van. Válaszd azt, amelyik a legjobban illeszkedik a céged méretéhez és a naptáradhoz!
Bértranszparencia pánik nélkül: 5 lépéses útmutató cégvezetőknek
Hogyan vezesd be az új rendszert anélkül, hogy felborulna a belső béke?
Ha nincs belső HR-esed, és nincs időd jogi kiskapukat kutatni, ez a gyakorlati, "No-Bullshit" útmutató pontosan megmutatja azt az 5 lépést, amivel biztonságosan elindíthatod a folyamatot.
Mit kapsz meg azonnal a feliratkozás után?
Itt a szembenézés ideje: fontos kimondani és tudatosítani: Ez az irányelv rád is vonatkozik!
Hogyan találd meg a közös nyelvet a kollégákkal: Hogy pontosan tudják, hogy mely szavakon mit értesz. A nyelv közös, de hogy ki mit ért az egyes szavak alatt, az már más kérdés.
Saját bevezetési ritmus kialakítása, transzparensen: Mit és mikor vezettek be? Mi változik. A munkavállalóknak fontos a biztonság!
Iratkozz fel a Take the Lead Insider hírlevélre, és küldöm a PDF útmutatót.
Kockázat helyett építsünk bizalmi eszközt a transzparenciából.
Rólam
Bértranszparencia szakértő vagyok.
Olyan, aki érti, hogy ez nem csak jogszabály – hanem vezetői működés és empátia kérdése.
Král Éva vagyok. A Take the Lead alapítója, a Take the Lead Transparency Pyramid™ és a 6 keret módszer megalkotója.
Azért foglalkozom a bértranszparenciával, mert látom: a legtöbb cég a jogszabályt kezeli – de nem kezeli az embereket. Nem kezeli a feszültségeket. Nem kezeli a kommunikációt.
Én ezt a kettőt együtt hozom. A rendszert és az embert egyszerre.
Gyere el egy Klub eseményre!
Legyen a K.E.D.D. a kedvenc napod!
K – Külső szempont, ami belülről változtat
E – Egymástól tanulni – anélkül, hogy versenyeznénk
D – Dilemmák helyett irány
D – Dolgozz kevesebbet, gondolkodj jobban
Bértranszparencia workshop
A határidő itt van! Felkészültél? Ha még nem, itt a helyed!
3 óra alatt megkapod a teljes rendszert:
Jogszabályi megfelelés,
Vezetői kommunikáció, következő lépés – egyben.
Online, Google Meet-en, maximum 20 fővel.